作者:Jiawei@IOSG
近日,Ethereum創(chuàng)始人VitalikButerin與FSLCROMableJiang在TakoApp內(nèi)進行了一次快閃訪談AMA,這也是近幾年Vitalik首次進行的中文AMA,旨在讓社區(qū)更多人從技術(shù)、生態(tài)、未來方向等角度了解Ethereum目前所處的狀態(tài)。我們針對一些大家關(guān)注具體問題Vitalik給出的核心觀點進行了整理,希望給到讀者一定的啟發(fā)。
總結(jié)
Vitalik對「世界計算機」的定義是:「世界的應(yīng)用可以互相操作的地方」,而不是「可以同時支撐每個全世界的應(yīng)用的計算機」。Ethereum既是具有長期價值存儲能力的數(shù)字資產(chǎn)(如Bitcoin),也是支持全球應(yīng)用互操作的底層平臺。兩者并不矛盾!甘澜缬嬎銠C」通過高度去中心化、可信任的L1(底層鏈)與具備擴容能力和專用特性的L2(擴容層)來協(xié)同實現(xiàn)。完全依賴L1或L2均不可行。
L1的核心任務(wù)是保障安全性與網(wǎng)絡(luò)韌性——即使基金會不復(fù)存在,全球開發(fā)者仍然可基于開放的客戶端和協(xié)議來維護生態(tài)。而L2則承載性能擴展與場景創(chuàng)新的使命,例如高吞吐量、隱私或AI模型協(xié)作。
兩者的關(guān)系就像城市的地基與建筑:L1確保地質(zhì)穩(wěn)固,L2允許自由設(shè)計形態(tài)。但這一架構(gòu)的前提,是L1必須維持足夠的吞吐能力,使得任何用戶或應(yīng)用在必要時都能直接與主網(wǎng)交互,同時保證互操作性,避免L2成為封閉的孤島。
總結(jié)而言,Ethereum的終局無需在「數(shù)字黃金」與「世界計算機」之間做出非此即彼的選擇。兩者的兼容性恰恰是其獨特價值所在:Ethereum既需要像Bitcoin一樣,成為去中心化、抗審查、長期可信的價值存儲載體,也必須作為底層基礎(chǔ)設(shè)施,支撐全球應(yīng)用的互操作性。
對比幾年前「L1作為基礎(chǔ)層全力提供支持L2」的提法而言,Vitalik在這次AMA 中提出了「hybridL1+L2」,即L1也需要承擔(dān)一定的角色,增加blobs給L2更多空間,推動跨L2的互操作性。根據(jù)實際需求,市場會搞清楚哪些交易應(yīng)該在L1,哪些交易應(yīng)該在L2。
過去三年,Rollup路線的發(fā)展呈現(xiàn)出一定的兩極分化。一方面,以O(shè)PStack為代表的L2通過中心化Sequencer實現(xiàn)了秒級交易確認與MEV控制;另一方面,過度依賴單一團隊運營的架構(gòu),也引發(fā)了關(guān)于抗審查性與長期可信度的質(zhì)疑。
Vitalik認為,在技術(shù)層面,需要通過強制交易上鏈保證抗審查性。在生態(tài)層面,Vitalik鼓勵「專用L2」的探索。例如,Aztec通過全同態(tài)加密實現(xiàn)隱私交易,Gensyn專注于分布式AI訓(xùn)練,而MegaETH則以中心化Sequencer實現(xiàn)10萬TPS的高性能場景——這些實驗本質(zhì)上是在回答「何種程度的去中心化適配何種應(yīng)用」。
Vitalik和很多社區(qū)成員進行了接觸和面對面談話,認為未來Ethereum基金會需要專注把工作重點放在支持公共物品、技術(shù)標準制定和維護生態(tài)平衡上,而非追求公司化治理。公司化治理意味著追求盈利。而Ethereum是一個去中心化生態(tài),而不是公司,如果Ethereum變成公司,會失去大部分Ethereum長期的存在意義。
Vitalik不贊成短期投機的文化(如memecoin的過度炒作)和過度迎合政治需求,主張創(chuàng)造長期價值和吸引長期的開發(fā)者。當(dāng)然Vitalik并不完全反對memecoin,早在去年3月,他在「Whatelsecouldmemecoinsbe?」文章中就提出了memecoin可能存在的實際用途。
在Vitalik眼中,好的應(yīng)用應(yīng)該是滿足用戶真實需求、有能力實現(xiàn)可持續(xù)盈利、并且具備社會價值的。很多項目的問題在于捏造了不存在或者難以被驗證的需求,并不需要Blockchain抗審查、可驗證、可協(xié)作的特性。一些成功的產(chǎn)品往往始于「最小必要場景」。健康的盈利模式需根植于真實價值交換,例如金融側(cè)的Uniswap手續(xù)費收取、以及非金融側(cè)的ENS域名的年費和稀缺域名拍賣等等。
部分具體問題核心觀點整理
「一切都放在L2」這個答案比較難接受,因為:
這樣容易失去ETH的mediumofexchange,storeofvalue等等的位置。
如果你擔(dān)心L2偷L1的用戶,不還給L1什么回報,這個問題在一個「L1幾乎什么都不做」的情況會更嚴重。
跨L2的操作還是需要L1。如果一個L2出問題,用戶還是需要有辦法自己搬到另外一個L2。所以有一些很難避免L1的usecase。我在這里關(guān)于這個話題寫了文章。
「一切都放在L1」這個答案也比較難接受,因為:
如果L1支持很多交易,容易變中心化,即使用ZK-EVM等等的技術(shù)。
世界對鏈上的交易的需求是無限的,不管L1的TPS多高,總是可以發(fā)現(xiàn)一個應(yīng)用需要10倍更多TPS(比如,人工智能,小額支付,小額預(yù)測市場,等等)。
L2不只做擴容,L2也能通過preconfirmations提供更快的確認速度,也能通過sequencers避免MEV的問題。
所以我們需要hybridL1+L2。我覺得L2的角色會繼續(xù)改變,比如,現(xiàn)在好像evm-equivalentL2已經(jīng)足夠了,有可能我們會看到更多注重隱私的L2(aztec,intmax等等),有可能會有更多application-specificL2(如果一個應(yīng)用想控制自己的MEV情況,這里有好處,等等)
所以短期的話,我覺得我們應(yīng)該繼續(xù)同時提高L1的能力,增加blobs給L2更多空間,推動跨L2的 interoperability,然后市場自己會決定那種擴容方式適合那種應(yīng)用。
L1和L2的關(guān)系和平衡是一個executionlayer的問題。這里有另外一個roadmap:加強L1的能力(提高gaslimit,加statelessverification(比如verkle)和其他功能,等等),提高跨L2的interoperability,提高blobs,等等。
我也覺得L2是不是給L1付足夠的交易費這個問題不能過于從短期的角度看。比如:4844之前,大家的埋怨是相反的:L1是不是吸L2的血?
現(xiàn)在,最近30天的blob費是500ETH。
如果blobtarget提高從3到128,按照我們的計劃,如果blobgasprice是一樣的,會每個月燒 21333ETH,每年256000。
所以這里敘事容易快速改變,現(xiàn)在我們需要加強L1,讓應(yīng)該在L1發(fā)生的事情能在L1發(fā)生,增加blobs,然后保持我們社區(qū)的adaptability。
吸引更多開發(fā)者
鼓勵開發(fā)者開發(fā)的應(yīng)用更多是開源的,安全的,符合公開標準,有長期價值的等等
在解決(2)的過程中,避免生態(tài)變成封閉圈子的情況(「我們是aligned因為我們是開發(fā)者的好朋友」那種現(xiàn)象)
所以我最近說ethereumalignment應(yīng)該是technicalgame,不是socialgame。
我想強調(diào)這個問題因為我覺得現(xiàn)在在去中心化這個方面,最迫切的中心化問題很多時候不是L1的問題,而是 L2或者錢包或者application的問題。所以整個生態(tài)需要一起努力同時擴大和吸引新的開發(fā)者和在這些去中心化和trustless的方面進步。
我們可以幫助實現(xiàn)這種情況有幾個方法:
教育,讓開發(fā)者更容易知道Blockchain是為什么,什么應(yīng)該在鏈上,什么不應(yīng)該在鏈上,在Blockchain的領(lǐng)域需要關(guān)心什么,等等。
如果一些Blockchain特色的技術(shù)的部分對應(yīng)用的開發(fā)者太難了,基金會可以自己做,這樣讓開發(fā)者更容易結(jié)合。比如zk的程序語言,還有a16z的helios,等等。
給開發(fā)者清楚的標準。比如,如果你做Ethereum的客戶端,有很多tests,你可以自己跑tests,看看你的客戶端能pass。如果你做L2,有l(wèi)2beat的stage1,stage2等等的框架。這種應(yīng)該也給zk的應(yīng)用,錢包,等等。
這個是重要的,因為這個世界里確實有人支持deceleration,degrowth等等,但是我覺得這種方向是錯誤的,在和平的世界里會延誤重要的醫(yī)療和基礎(chǔ)設(shè)施的提升讓更多人受傷,在現(xiàn)在的更危險的世界,如果不加速,就會被愿意加速的人吃掉。
decentralized和defensivetechnology需要跟其他技術(shù)競爭。如果劍快速進步,但是盾不進步,世界會變越來越危險。如果中心化技術(shù)快速進步,但是去中心化技術(shù)不進步,世界會越來越中心化。所以我們需要counterbalance這些趨勢。Blockchain是這個故事的一部分,但是只是一部分,還有Blockchain之外的去中心化(比如,p2p網(wǎng)絡(luò)),還有軟件和硬件的安全(數(shù)字世界的「盾」),還有生物領(lǐng)域的很多事情,等等。
但是做一個更高質(zhì)量的messenger很難。我每年嘗試status,他們努力做完全去中心化,他們做的很好,但是他們還是有一些reliability的問題。其實現(xiàn)在有各種小團隊做自己的messenger,但是他們不團結(jié),所以容易每一個都不夠好。
我最近開始了用fileverse做我的各種文檔,我發(fā)現(xiàn)這個的用戶體驗已經(jīng)足夠好,現(xiàn)在基金會有很多人用。如果有去中心化,加密等等的messenger能達到這種質(zhì)量,我一定會努力幫社區(qū)搬到這個messenger。
比如,有很多Blockchain圈子的人10年前會說,Blockchain的目標是做一個全球中立的體系,保護個人自由,counterbalance政府的霸權(quán),現(xiàn)在,如果一個總統(tǒng)發(fā)個memecoin,他們會說,哇,這是realworldadoption,那么好,但是為什么在其他的鏈上發(fā)生,如果我們能對那些政治家更友好一點,下次會在我們的鏈上發(fā)生!我個人覺得,這種人走上歧途了。當(dāng)然他們會說,我太純粹理想主義了,不現(xiàn)實,等等。每一方都有自己的故事。
也有一些人會說,Ethereum的生態(tài)是過于OG控制的,沒有足夠的空間給新的人近來。但是這個批評方向是另外一個方向,有不同的群發(fā)出這些論點。
我覺得只有一個合適的路能讓我們從這些困境出來:我們需要有一些更新的故事說明,Ethereum是為什么,ETH這個幣是做什么的,L1和L2是做什么的,等等?現(xiàn)在已經(jīng)不是infra的時代,是applications的時代,所以這些故事不能是抽象的「自由,開放,抗審查,太陽朋克公共物品,等等」,需要一些清楚的applicationlayer的答案。我打算近期多支持:infofinance(這個也作為AI+crypto的方向),保護隱私,高質(zhì)量的公共物品融資方式,還有繼續(xù)做好世界開放金融平臺這個部分,這個也當(dāng)然必須包括realworldassets。這里有很多同時對很多用戶有價值,和符合我們一直有的價值觀,的事情,我們需要重新支持這種方向,這里也能給新的人更多機會進來。
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