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風(fēng)吹·山角·晦還明
VC和做市商是交易所的最主要前端屏障
空投和Meme開(kāi)啟鏈上價(jià)值體系重估進(jìn)程
項(xiàng)目方更復(fù)雜的Tokens經(jīng)濟(jì)學(xué)掩蓋增長(zhǎng)乏力
散戶最近有點(diǎn)煩，先是RedStone一波三折，最終散戶阻擊失敗，RedStone還是上了幣安，再是GPS拔出蘿卜帶出泥，幣安重拳出擊做市商，展現(xiàn)了宇宙所的絕對(duì)實(shí)力。
故事并不會(huì)很完美，在VC幣逐漸傾頹之勢(shì)下，價(jià)值幣淪為項(xiàng)目方和VC、做市商出貨的借口，在每個(gè)市場(chǎng)的震蕩期緊急完成基金會(huì)建立、空投方案上線和上所砸盤(pán)的三部曲。
為項(xiàng)目增加的每個(gè)BigName背書(shū)效果，實(shí)際上都是以散戶的利益為代價(jià)。
從2024年年中開(kāi)啟的VC幣風(fēng)暴，到2025年初的何一“閨蜜幣風(fēng)波”AMA為止，交易所和VC的關(guān)系在表面上已經(jīng)無(wú)法維系，VC自身的背書(shū)和上所幫助效果，在Meme的狂歡下顯得可笑，唯一剩下的作用只有提供資金，在回報(bào)率的驅(qū)動(dòng)下，面向Tokens投資已經(jīng)事實(shí)上取代了面向產(chǎn)品投資。
至此，CryptoVC茫然失措，Web2VC投不進(jìn)DeepSeek，Web3VC投不進(jìn)Hyperliquid，一個(gè)時(shí)代正式結(jié)束。
VC崩塌之后，交易所面對(duì)散戶只有做市商充當(dāng)避風(fēng)塘，用戶在鏈上沖土狗，做市商只能負(fù)責(zé)PumpFun內(nèi)盤(pán)跑出后，DEX外盤(pán)沖出后，少數(shù)上所Tokens的做市工作，當(dāng)然，鏈上業(yè)務(wù)和做市商的關(guān)系本文不深究，我們集中在交易所內(nèi)。
此時(shí)的Meme幣，對(duì)于做市商和交易所而言，和VC幣是一樣的定價(jià)高昂，如果價(jià)值幣都沒(méi)有價(jià)值，那么空氣幣顯然不能基于空氣去公允定價(jià)，快吸快拋成為所有做市商的共同選擇。
當(dāng)整個(gè)流程被行業(yè)卷來(lái)卷去，一年速通幣安不是做市商原罪，幣安能被速通才是行業(yè)危機(jī)，作為流動(dòng)性的最后一環(huán)，幣安已經(jīng)無(wú)法發(fā)掘真正的長(zhǎng)期主義Tokens，行業(yè)危機(jī)就此誕生。
幣安這次可以對(duì)RedStone帶病提拔，也可以正義審判做市商，但是之后呢，行業(yè)并不會(huì)改變既有模式，依然有定價(jià)高昂的Tokens等待listing流程。繁復(fù)和巨型化意味著終結(jié)
Ethereum的L2越來(lái)越多，所有的dApp最終都會(huì)變成一條鏈。
Tokens經(jīng)濟(jì)學(xué)和空投方案越來(lái)越復(fù)雜，從BTCasaGas到ve(3,3)的環(huán)環(huán)相扣，早已超過(guò)普通用戶的理解能力。
從Sushiswap依靠對(duì)Uniswap用戶發(fā)放Tokens空投以占領(lǐng)市場(chǎng)開(kāi)始，空投成為刺激早期用戶的有效買(mǎi)量手段，但是在Nansen的反女巫審查下，空投已經(jīng)成為專(zhuān)業(yè)擼毛工作室和項(xiàng)目方之間斗智斗勇的保留節(jié)目，唯一被排斥在外的，只有普通用戶。
擼毛黨想要Tokens，項(xiàng)目方需要交易量，VC提供初始資金，交易所需要新幣，最終散戶承擔(dān)所有，只留下跌跌不休和散戶的無(wú)能狂怒。
轉(zhuǎn)向Meme只是開(kāi)始，真正嚴(yán)重的是全行業(yè)的散戶在重新估算自身利益得失，如果不在幣安交易，而在Bybit和Hyperliquid開(kāi)合約得失幾何？
目前，鏈上合約的日交易量已經(jīng)可達(dá)幣安的15%，其中Hyperliquid可占幣安10%的份額，這并不是結(jié)束，而是鏈上進(jìn)程的真正開(kāi)端，剛好，DEX占CEX的交易量比例在15%左右，而Uniswap占幣安的比例在6%左右，凸顯SolanaDeFi的后來(lái)居上。
圖片說(shuō)明：OnChainDAU圖片來(lái)源：Tokenterminal
而幣安的用戶數(shù)在2.5億，Hyperliquid只有40萬(wàn)，Uniswap活躍用戶數(shù)60萬(wàn)，而Solana日活用戶3百萬(wàn)，我們整體估算鏈上用戶群體在100萬(wàn)的規(guī)模，仍舊處于極早期采用階段。
但是現(xiàn)在不僅L2越來(lái)越多，dApp的Tokens經(jīng)濟(jì)學(xué)也同步復(fù)雜，都在體現(xiàn)項(xiàng)目方無(wú)力在自身利益和散戶之間取得平衡，不引入VC和交易所的承諾，則項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)，但是接受VC和交易所的利益劃分，則必然讓渡散戶的利益。
在生物學(xué)的進(jìn)化歷程中，無(wú)論是達(dá)爾文的進(jìn)化論還是分子生物學(xué)家的概率測(cè)量，都無(wú)一例外指出一個(gè)基本事實(shí)，一旦某種生物變得巨大無(wú)比、造型精妙絕倫，比如風(fēng)神翼龍，一般意味著走入滅絕周期，現(xiàn)如今，最終占領(lǐng)天空的是鳥(niǎo)類(lèi)。結(jié)語(yǔ)
交易所對(duì)做市商進(jìn)行清理門(mén)戶，本質(zhì)上是在存量競(jìng)爭(zhēng)格局下的蠶食行為，散戶依然要面對(duì)VC和項(xiàng)目方的圍剿，情況并不會(huì)根本性改觀，轉(zhuǎn)移至鏈上仍是進(jìn)行中的歷史行程，強(qiáng)如Hyperliquid，依然沒(méi)做好億級(jí)用戶的沖擊。
價(jià)值和價(jià)格的波動(dòng)，利益和分配的博弈，依然會(huì)在每個(gè)周期內(nèi)相互運(yùn)動(dòng)，構(gòu)成散戶的血淚史。
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